{"id":3275,"date":"2023-12-19T12:19:54","date_gmt":"2023-12-19T11:19:54","guid":{"rendered":"https:\/\/www.camaloon.fr\/blog\/?p=3275"},"modified":"2023-12-20T11:09:12","modified_gmt":"2023-12-20T10:09:12","slug":"conseils-la-cohesion-dequipe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.camaloon.fr\/blog\/conseils-la-cohesion-dequipe\/","title":{"rendered":"Conseils pour pr\u00e9server la coh\u00e9sion d\u2019\u00e9quipe en p\u00e9riode de t\u00e9l\u00e9travail"},"content":{"rendered":"
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Le coronavirus a transform\u00e9 la majorit\u00e9, sinon la totalit\u00e9, de nos \u00e9quipes en \u00e9quipes virtuelles, ce qui implique des changements dans l\u2019environnement de travail<\/strong>, les pratiques de communication et les r\u00e9unions, ainsi que dans les technologies et les applications. Au cours des trois mois qui se sont \u00e9coul\u00e9s depuisla pand\u00e9mie, la \u201cnouvelle normalit\u00e9\u201d, nous prenons maintenant beaucoup de ces changements comme normaux. Peut-\u00eatre sommes-nous en train de nous y habituer. Comme nous ne connaissons pas la date exacte ni la dur\u00e9e de notre retour au travail en personne, voici quelques \u00e9l\u00e9ments \u00e0 prendre en compte :<\/p>\n

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Nous traversons une adaptation en plusieurs phases qui comprend la phase 1 (nouvelle)<\/strong>, la phase 2 (nouvelle<\/strong> normalit\u00e9)<\/strong> et la phase 3 (normale)<\/strong>. Dans la phase 3, nous allons vivre une exp\u00e9rience distincte de la norme \u00e0 laquelle nous \u00e9tions habitu\u00e9s. Il n\u2019est pas surprenant que le travail que nous faisons soit de plus en plus d\u00e9pendant d\u2019une technologie en constante \u00e9volution. Il faut tenir compte du fait que chaque travailleur r\u00e9agit diff\u00e9remment aux changements de sa plateforme de travail. La courbe en cloche peut \u00eatre appliqu\u00e9e \u00e0 l\u2019espace de travail \u00e0 distance en cours de d\u00e9veloppement.<\/p>\n

C\u2019est le moment id\u00e9al pour faire le point sur les interactions de l\u2019\u00e9quipe<\/strong>. Que pouvez-vous faire pour am\u00e9liorer la coh\u00e9sion d\u2019\u00e9quipe ? On consid\u00e8re qu\u2019une \u00e9quipe est \u00e0 un point de coh\u00e9sion lorsque ses membres ont des liens qui les relient les uns aux autres et \u00e0 l\u2019ensemble de l\u2019\u00e9quipe. La coh\u00e9sion d\u2019\u00e9quipe cr\u00e9e une s\u00e9rie de liens qui conduisent \u00e0 une meilleure estime de soi, un meilleur moral pour l\u2019\u00e9quipe et une meilleure performance de l\u2019\u00e9quipe. Qui ne souhaite pas am\u00e9liorer les performances de son \u00e9quipe ?<\/p>\n

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Voici trois m\u00e9thodes \u00e9prouv\u00e9es pour renforcer la coh\u00e9sion d\u2019\u00e9quipe dans les \u00e9quipes \u00e0 distance :<\/h4>\n

1. La culture : Une conscience totale<\/span><\/strong><\/h2>\n
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\"N\u00edcoli2<\/p>\n

Si les personnes travaillent \u00e0 distance, leurs diff\u00e9rences culturelles d\u00e9pendent des influences locales<\/strong>. Ces diff\u00e9rences n\u00e9cessitent plus que la \u201cconscience culturelle\u201d globale qui a suivi la \u201cmondialisation\u201d comme mot \u00e0 la mode dans les ann\u00e9es 1980. Elles n\u00e9cessitent une sensibilisation \u00e0 tous les aspects de la culture, qui englobe tous les aspects culturels sous toutes leurs formes et dans toutes leurs dimensions. S\u2019ils travaillent de mani\u00e8re isol\u00e9e, les membres de l\u2019\u00e9quipe ne s\u2019acculturent pas aussi facilement en tant qu\u2019unit\u00e9. En prenant conscience des diff\u00e9rentes diff\u00e9rences culturelles auxquelles chacun contribue, le groupe sera plus engag\u00e9 et plus harmonieux.<\/p>\n

1.1 Trois \u00e9tapes permettent de comprendre les origines culturelles uniques des membres de l\u2019\u00e9quipe :<\/span><\/strong><\/h3>\n
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  • Soyez reconnaissant que les membres de votre \u00e9quipe soient sp\u00e9ciaux et faites-leur savoir que vous appr\u00e9ciez leur individualit\u00e9.<\/li>\n
  • Posez aux membres de votre \u00e9quipe des questions sur leurs pr\u00e9f\u00e9rences de travail, sur les moments o\u00f9 ils sont plus productifs, sur la relation qu\u2019ils entretiennent entre la vie et le travail et sur d\u2019autres sujets pertinents.<\/li>\n
  • Souriez librement et fr\u00e9quemment En vous rappelant que les sourires s\u2019entendent au t\u00e9l\u00e9phone.<\/li>\n
  • Les exercices suivants permettent de comprendre le style de vie personnel des membres de l\u2019\u00e9quipe, ce qui cr\u00e9e un environnement qui reconna\u00eet et renforce le groupe.<\/li>\n<\/ul>\n

    2. Engagez une petite conversation<\/span><\/strong><\/h2>\n
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    Le bavardage peut aider les nouveaux membres de l\u2019\u00e9quipe \u00e0 se sentir plus \u00e0 l\u2019aise avec les autres membres de l\u2019\u00e9quipe et donne \u00e9galement aux membres de l\u2019\u00e9quipe qui sont exp\u00e9riment\u00e9s la confiance et l\u2019affirmation de l\u2019identit\u00e9 de leur \u00e9quipe.<\/p>\n

    Les petites conversations peuvent \u00eatre :<\/p>\n

      \n
    • Une session virtuelle de \u201cbavardage \u00e0 propos de n\u2019importe quoi\u201d offerte sur une base r\u00e9guli\u00e8re \u2014 peut-\u00eatre une demi-heure chaque semaine.<\/li>\n
    • Le pointage \u201cQuoi de neuf ?\u201d en quinze minutes au d\u00e9but de chaque r\u00e9union virtuelle.<\/li>\n
    • Des rencontres sociales \u00e0 distance et r\u00e9guli\u00e8res, comme un d\u00e9jeuner, un petit-d\u00e9jeuner ou un happy hour.<\/li>\n<\/ul>\n

      2.1 Encouragez le face \u00e0 face<\/span><\/strong><\/h3>\n
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      La pr\u00e9sence de la cam\u00e9ra<\/strong> cr\u00e9e une touche personnelle et renforce l\u2019attention.<\/p>\n

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      2.2 Tenez compte des diff\u00e9rents fuseaux horaires<\/span><\/strong><\/h3>\n
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      Si votre \u00e9quipe est compos\u00e9e de membres provenant de diff\u00e9rents fuseaux horaires. Planifiez des r\u00e9unions \u00e0 des heures vari\u00e9es afin de garantir l\u2019\u00e9galit\u00e9 de traitement de tous. En favorisant une prise de conscience de l\u2019unicit\u00e9 de chaque personne au sein de l\u2019\u00e9quipe. Il est possible d\u2019am\u00e9liorer le niveau d\u2019engagement.<\/p>\n

      2.3 Respectez le temps de chacun<\/span><\/strong><\/h3>\n
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      Les gens ont des fa\u00e7ons diff\u00e9rentes d\u2019interpr\u00e9ter le temps, en particulier dans les bureaux distants. Les r\u00e9unions en ligne sont souvent plus longues que lorsqu\u2019elles ont lieu en personne. Pensez, par exemple, \u00e0 organiser trois r\u00e9unions d\u2019une heure pendant des jours cons\u00e9cutifs au lieu d\u2019une r\u00e9union de trois heures. Ne vous attardez pas sur les diff\u00e9rents points de l\u2019ordre du jour plus longtemps que n\u00e9cessaire.<\/p>\n

      2.4 Encouragez le respect<\/span><\/strong><\/h3>\n
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      Le fait de conna\u00eetre la culture des autres membres de l\u2019\u00e9quipe rend ces derniers plus respectueux les uns des autres.<\/p>\n

      3. Dynamique de la conversation<\/span><\/strong><\/h2>\n
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      \"\"<\/p>\n

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      Les conversations, que ce soit entre plusieurs personnes ou m\u00eame entre deux personnes, sont le principal aspect de la performance d\u2019une \u00e9quipe. Les conversations sont la composante humaine que la technologie peut fournir aux \u00e9quipes \u00e0 distance. Cependant, m\u00eame avec ces plateformes, le travail \u00e0 distance peut mettre \u00e0 rude \u00e9preuve la capacit\u00e9 d\u2019une \u00e9quipe \u00e0 engager des conversations productives.<\/p>\n

      Trois types de lignes directrices qui aideront \u00e0 r\u00e9duire la tension sur les conversations<\/h4>\n
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      3.1 Les vertus du t\u00e9l\u00e9travail<\/span><\/strong><\/h3>\n
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      Il est possible de renforcer l\u2019unit\u00e9 en veillant \u00e0 ce que chacun accepte certaines des \u201cvertus\u201d suivantes pendant toutes les conversations et r\u00e9unions :<\/p>\n

      Attention totale : pr\u00eater attention aux paroles d\u2019une autre personne, mais aussi au sens de ce qu\u2019elle dit.<\/p>\n

        \n
      • Engagement \u00e0 100 % : ne pas se contenter d\u2019\u00e9couter les autres, mais participer activement aux conversations.<\/li>\n
      • Z\u00e9ro multit\u00e2che : ne pas se laisser distraire par d\u2019autres travaux ou questions (ce qui n\u2019est pas possible si l\u2019on est compl\u00e8tement engag\u00e9 et attentif).<\/li>\n
      • La m\u00e9canique des r\u00e9unions<\/li>\n
      • Les principes suivants doivent imp\u00e9rativement faire partie de chaque r\u00e9union d\u2019\u00e9quipe et exigent une concentration et une attention constantes :<\/li>\n<\/ul>\n

        La pause de trois secondes : Inspirez une habitude g\u00e9n\u00e9rale d\u2019attendre trois secondes avant de r\u00e9pondre \u00e0 une personne. Cela peut conduire \u00e0 une meilleure \u00e9coute ainsi qu\u2019\u00e0 une plus grande compr\u00e9hension. Tout le monde, \u00e0 chaque r\u00e9union : Chaque participant est tenu de contribuer \u00e0 la discussion de la r\u00e9union ou de prendre des mesures. Chaises musicales. Si un membre diff\u00e9rent de l\u2019\u00e9quipe accueille chaque r\u00e9union, chacun peut \u00eatre en mesure de voir le travail de l\u2019\u00e9quipe sous des angles diff\u00e9rents.<\/p>\n

        3.2 Focus sur le retour d\u2019information<\/span><\/strong><\/h3>\n
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        Le feedback ne doit pas se limiter aux conversations avec les employ\u00e9s ou les managers. Les r\u00e9unions de rapport sont b\u00e9n\u00e9fiques sous toutes ses formes, que ce soit d\u2019un manager \u00e0 un travailleur \u00e0 distance.<\/p>\n

        Le feedback peut renforcer la coh\u00e9sion d\u2019\u00e9quipe lorsqu\u2019il est :<\/p>\n

          \n
        • Fr\u00e9quent <\/strong>: Pourquoi donner du feedback chaque ann\u00e9e ou m\u00eame chaque semestre ? Pr\u00e9voyez des occasions de feedback trimestrielles ainsi que mensuelles imm\u00e9diates.<\/li>\n
        • R\u00e9el <\/strong>: Le feedback doit \u00eatre sp\u00e9cifique et personnalis\u00e9. Vous devriez vous concentrer sur un seul type de feedback \u00e0 un moment donn\u00e9 et penser \u00e0 la possibilit\u00e9 d\u2019un feedback bas\u00e9 sur les t\u00e2ches, les comp\u00e9tences ou le comportement.<\/li>\n
        • Bidirectionnel<\/strong> : Pour cr\u00e9er une v\u00e9ritable coh\u00e9sion d\u2019\u00e9quipe, chaque opportunit\u00e9 de feedback doit pouvoir circuler dans les deux sens. Prenez l\u2019habitude de solliciter des commentaires apr\u00e8s avoir donn\u00e9 un feedback. De m\u00eame, demandez \u00e0 une autre personne qui vous a donn\u00e9 du feedback si vous pouvez \u00e9galement lui en offrir.<\/li>\n<\/ul>\n

          4. Le respect et la reconnaissance<\/span><\/strong><\/h2>\n
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          Le respect est un pr\u00e9requis qui va de pair avec la confiance, l\u2019authenticit\u00e9 et la fiabilit\u00e9.<\/strong> Lorsque nous faisons preuve de respect \u00e0 l\u2019\u00e9gard des membres de notre \u00e9quipe. Plus nous pouvons d\u00e9velopper ces traits de caract\u00e8re et contribuer \u00e0 la coh\u00e9sion d\u2019\u00e9quipe.<\/p>\n

          \u201cTu as fait du bon travail !\u201d Est un commentaire appropri\u00e9, mais lorsque la mani\u00e8re dont nous exprimons le respect est diff\u00e9rente et plus originale, chaque fois est plus significative et innovante. R\u00e9fl\u00e9chissez : Une minuterie de cinq minutes est pr\u00e9vue \u00e0 chaque r\u00e9union pour permettre aux membres de l\u2019\u00e9quipe de se respecter mutuellement. Une pratique de groupe consistant \u00e0 envoyer des messages instantan\u00e9s qui t\u00e9moignent du respect.<\/p>\n

          Assurez-vous de faire une liste des cat\u00e9gories de respect (par exemple, les contributions aux r\u00e9unions, les r\u00e9ponses rapides. les r\u00e9ponses opportunes et la bonne \u00e9criture) et encouragez les membres de l\u2019\u00e9quipe \u00e0 faire preuve de respect envers chacune d\u2019entre elles chaque semaine. Puisque ces strat\u00e9gies de coh\u00e9sion d\u2019\u00e9quipe \u00e0 distance am\u00e9liorent l\u2019implication, l\u2019unit\u00e9, le d\u00e9vouement et l\u2019engagement de l\u2019\u00e9quipe. Vous verrez certainement une am\u00e9lioration de la productivit\u00e9 et tout le monde reconna\u00eet l\u2019importance d\u2019une productivit\u00e9 accrue.<\/p>\n

          5. Pack de bienvenue pour les nouveaux employ\u00e9s \u00e0 distance.<\/span><\/strong><\/h2>\n
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          Les packs de bienvenue sont devenus une m\u00e9thode bien connue pour int\u00e9grer la culture de votre entreprise dans l\u2019exp\u00e9rience d\u2019accueil des nouveaux employ\u00e9s<\/strong>. Ils sont \u00e9galement connus sous les termes de paquets d\u2019onboarding comme kits de bienvenue, packs de bienvenue et bo\u00eetes de bienvenue. Ces kits comprennent des articles essentiels ainsi que des cadeaux amusants !<\/p>\n

          Un pack de bienvenue bien pens\u00e9 est rempli de choses utiles qui permettent au nouvel employ\u00e9 de se sentir imm\u00e9diatement appr\u00e9ci\u00e9 en tant que membre de l\u2019\u00e9quipe, \u00e0 l\u2019aise sur son nouveau lieu de travail et impatient de commencer ! Les packs de bienvenue peuvent \u00e9galement servir d\u2019excellent brise-glace entre coll\u00e8gues et donner \u00e0 un employ\u00e9 ayant un nouvel emploi quelque chose sur lequel se concentrer en attendant la r\u00e9union sur le chemin de son nouveau travail.<\/p>\n

          6. Pourquoi devez-vous investir dans un pack de bienvenue pour vos nouveaux membres d\u2019\u00e9quipe ?<\/span><\/strong><\/h2>\n
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          • C\u2019est un moyen fantastique de montrer \u00e0 vos collaborateurs la culture de votre entreprise.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n
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            • Ils dynamiseront et am\u00e9lioreront<\/strong> l\u2019exp\u00e9rience dans l\u2019entreprise.<\/li>\n<\/ul>\n
                \n
              • Les nouveaux employ\u00e9s se sentiront instantan\u00e9ment accueillis<\/strong> comme faisant partie de l\u2019\u00e9quipe.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n
                  \n
                • Cr\u00e9eront de l\u2019enthousiasme<\/strong> et de l\u2019envie de commencer leur nouveau travail.<\/li>\n<\/ul>\n
                    \n
                  • Un excellent moyen de briser la glace avec vos coll\u00e8gues<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n
                      \n
                    • Les informations dont vous avez besoin peuvent \u00eatre incluses pour aider les nouveaux arrivants \u00e0 apprendre les ficelles du m\u00e9tier.<\/li>\n<\/ul>\n
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                      Le coronavirus a transform\u00e9 la majorit\u00e9, sinon la totalit\u00e9, de nos \u00e9quipes en \u00e9quipes virtuelles, ce qui implique des changements dans l\u2019environnement de travail, les pratiques de communication et les r\u00e9unions, ainsi que dans les technologies et les applications. Au cours des trois mois qui se sont \u00e9coul\u00e9s depuisla pand\u00e9mie, la \u201cnouvelle normalit\u00e9\u201d, nous prenons […]<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":3278,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[44],"tags":[],"class_list":["post-3275","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-conseils-marketing"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.camaloon.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3275","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.camaloon.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.camaloon.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.camaloon.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.camaloon.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3275"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.camaloon.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3275\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3281,"href":"https:\/\/www.camaloon.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3275\/revisions\/3281"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.camaloon.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3278"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.camaloon.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3275"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.camaloon.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3275"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.camaloon.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3275"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}